بقلم الكاتبة: مي عليان العليان
كثيرًا ما نرى موظفين يملكون معرفة واسعة لكن بلا عمق، وآخرين يملكون تخصصًا دقيقًا لكن بلا أفق. النتيجة؟ الأول يتنقل بلا بصمة واضحة، والثاني يتعثر إذا خرج عن حدود مجاله. فما الحل؟
الجواب يكمن في الجمع بين الاثنين: اتساع المدارك مع عمق التخصص، وهي ما يُعرف بـ معادلة T أو الموظف على شكل حرف T (T-Shaped Person).
الصورة بسيطة: الخط الأفقي من حرف T يرمز إلى الاتساع؛ معرفة عامة في أكثر من مجال، وقدرة على التواصل مع تخصصات مختلفة. أما الخط العمودي فيمثل العمق؛ التخصص الدقيق الذي يميز الموظف ويعطيه قيمة متفردة.
كتاب Range يوضح أن هذا المزيج هو ما يصنع الإبداع والقدرة على التكيف. فالموظف الذي يعرف عن أكثر من مجال، ثم يتقن تخصصًا واحدًا بعمق، يصبح حلقة وصل بين الآخرين، وقادرًا على قيادة الأفكار لا مجرد تنفيذها.
نرى هذا النموذج في كثير من القادة والموهوبين، الذين جمعوا بين مهارات متنوعة مثل الإدارة، والتواصل، والتفكير التحليلي وبين عمق في مجال محدد التعليم، التقنية، أو البحث العلمي هذا المزيج هو ما جعلهم أكثر تأثيرًا وأوسع أفقًا.
في بيئة العمل، الموظف الذي يتقن معادلة T يستطيع أن يفهم لغة زملائه في التخصصات الأخرى، ويتعاون معهم، وفي الوقت نفسه يقدم خبرته العميقة في مجاله. بينما الموظف الضيق لا يتجاوز حدود تخصصه، والمتناثر بلا عمق لا يجد لنفسه مكانًا ثابتًا.
الموظف العظيم هو من يجمع بين السعة والعمق… بين التنوع والإتقان
